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From リモートワークとプロ化|Dai Tamesue(為末大)|note 為末大さんによるリモートワークの話。 ではリモートが当たり前になった世界ではどんな人間が生き残れるか。 1、言語が正確で堪能であること 2、前置きが長くないこと 3、指示が明確であること 4、長文ではなく短文で反応が早いこと 5、想像力・共感力があること リモートの本質は、非言語領域の情報が極端に減ることだ。言語が正確に
From 元々社員の約9割が在宅勤務の「リモートファースト」企業HashiCorp、創業者のハシモト氏が語った教訓 (1/2):リモートワークとは、「家を職場にすること」ではない - @IT 「リモート環境だと、(社員同士をつなぐのは)コミュニケーションしかない。コミュニケーションの在り方をどう築くかによって企業文化が定義されることになる」 たしかにねぇ。オフィスがどうのこうの、というのがないんだ
From リモートワークで抜け落ちるもの | Coral Capital さて、ZoomやHangout、wherebyといったサービスは面談や会議のオンライン化です。しかし、「メール→Slack」という補完関係に相当するビデオ・コミュニケーションのツールが、今はまだ存在していないように思うのです。Zoomはメールのような存在で、利用目的がハッキリしているときに使います。しかし、Slackがテキス
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今日のウェブログ
重要なのは、自社の戦略や世界観と一貫性のある方針を作ること、判断理由をメンバーに説明してから実践すること、そして最初の判断に固執せず、アジャイルに継続的な修正を加えていくことです。
リモートと出社の比率どうする? ハイブリット型ワークの最適解とは | Coral Capital
今日のランチ
igaiga555とランチ。オンライン開催。
Vlog、話し言葉と書き言葉、ソフトウェアエンジニア育成の教材とメンター、Gitのmasterブランチは差別的表現なのか?、図書館戦争、Ruby on Jets、リモートワーク、加齢などについて話しました。
