倉貫義人

また倉貫義人さんの記事をペタリ。

AIが書いた原稿は、自分で直さない〜書き手から、編集者へ | Social Change!

出てきた原稿を自分で直すと、AIは何も学ばない。指摘をスタイルガイドに溜めて育てる、AIとの書き方を書きました。

kuranuki.sonicgarden.jp

「書き手から、編集者へ」ってのは、なるほどなあ。

DO-GUに関しては、実装よりは「監修」や「プロダクト・マネジメント」をやっている感じがする。運用を設計したり、より抽象度の高いレイヤーを自分が担当しているって感覚なんだよな。

いろんな人に「それ、純朴声活で話してくださいよ〜」と声をかけているとき、小さなメディアの編集者をやっているな、という感触を得ることもある。

これからは「編集者の目線」が重要になるかも。テキストエディタをあまりさわらなくなった俺が、エディタになっていくということ。

倉貫義人さんの記事。読んでいて、脳の奥のほうがピリピリするのを感じた。こういった観点について、自分の考えを整理していかねばな〜。まだ論じることができない位置にいる。

ソフトウェアは組織である〜「所有か利用か」の次に来る、Software as an Organization | Social Change!

帳簿に載せた瞬間、工場や建物と同じものに見えてくる。作って終わりにできないものを、経営はどう持つのかを考えました。

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ここに書かれていることのさらに先もあるとなんとなく感じていて、そこに思考が到達するには「AIエージェントを使う」だけじゃなくて「AIエージェントを作る」の経験を重ねていかなきゃいけないと思う。ぜんぜん整理できていないけれど、そういう感覚がある。感覚が思考より先行している。

それから、fukabori.fmのエピソード140も。終盤で「The Winner Takes It All」的なことが話されていて、はーー、そうだよなあ、と思う。

倉貫義人さんの執筆体験の話、かなりおもしろいと思う。

自分で書いた本を、面白く読んでしまった〜アジャイルな執筆体験 | Social Change!

自分で書いた本なのに、面白く読めてしまった。編集者に委ねて生まれた、6冊目にして初めてのアジャイルな執筆体験。

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倉貫義人さんの記事がよかった。たしかに自分も成長をイコール拡大っぽく捉えているところがあったかも、と考えるきっかけになった。必ずしも拡大を意味しない成長、別の言い方だと成熟のニュアンスにも近いかもしれない。

しかし、誤解を恐れずに言えば、私たちは決して現状維持を望んでいるわけではありません。むしろ、私たちは誰よりも貪欲に「成長」を求めているつもりです。ただ、その「成長」の定義が、世間一般のそれとは少し違っているだけなのです。
「拡大」と「成長」は違う〜売上や規模を追わない「熟達」という生存戦略 –Social Change!

たとえば「利用者数が伸びまくっているわけではなくても、どんどん洗練されていくプロダクト」ってのもある。それをプロダクトの成長と捉えても変じゃないし、そういうふうにプロダクトを磨き上げていける自分たちも成長していると言えそう。大事にしたい観点だ。

ザッソウラジオの青木耕平さんのシリーズがよかった。この3回のシリーズは(書きかけ) 純朴ポッドキャストチョイス2025にメモしておいた。「個人重視 / 集団重視」「保守的 / 革新的」「希望 / 絶望」のような軸の提示によって、ぼくの思考も大きく影響を受けた。自分も倉貫義人さんや青木耕平さんが言っていたような「ベースの価値観は個人主義寄りで、継続的に小さく変化させていく保守的な前進を好む」という特性を持っているように思う。