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In 2024-10-24 Thu Read full day →

ポッドキャスト

In 2024-08-22 Thu Read full day →

Organizeのvol.09を聴いた。近年の篠田真貴子さん方面の発信において何度も感じてきた「話を聴いてもらうこと」の力を、やっぱり感じる。

LISTEN「自律的な組織」を探求するメディア | 直属上司との関係性に変化。『聴き合う風土』づくりを目指すヤマハ株式会社の組織改革

In 2024-08-09 Fri Read full day →

Organizeのvol.08を聴いた。「社外の人にじっくり話を聴いてもらうと、会社に対するエンゲージメントが上がる」的な話、だいぶおもしろかった。外の人に話そうとするといったん一般化・抽象化することになって、思考が整理されて、自分と自社への理解が深まるのでは、仮説。たしかにそうかもねえ。特定の空間に閉じないようにするのは個人が元気に生きていく上でとても大事だと思っていて、その認識を強めた。

In 2024-07-27 Sat Read full day →

ポッドキャスト番組『Organize』にて、航空自衛隊の「意図取り」が紹介されていておもしろかった。篠田真貴子さんの2021年の対談記事を読むと雰囲気がわかる。井筒俊司さんの「航空幕僚長」「空将」という肩書き、かっこよすぎる。「空将」なんて二つ名に見えちゃうもんね。

マッハのスピードで飛ぶ戦闘機に乗るのはパイロットただ一人だけ。この「現場」の状況は、「リーダー」には見えない。そんな航空自衛隊のミッション遂行に不可欠なのは、「意図取り」であると、航空幕僚長の井筒俊司氏は話す。航空自衛隊という組織のコミュニケーションは、ビジネスの世界にどんな示唆をもたらすのか。
上司の指示が少ない組織ほど柔軟な判断ができる理由:日経ビジネス電子版

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