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2020年
2021-01-02
2020年！っていう単位であれこれ書いていくページです。 方針 全体 大和田家の持続可能な生活方針2020 大和田チャレンジとして、未知のこと・未経験のことに手を出していく 持続可能性を意識していく ウェルビーイング、デジタルウェルビーイング 健康 肉体の健康 ジムに通うなどして運動の習慣を継続する 食生活も2019年11月以降のいい感じのものをキープする 株主ダイエット的な、インセンティブデザイ
日記2020
2020-12-31
2020-01-01 Wed : 元元元旦 2020-01-02 Thu : ジム初め 2020-01-03 Fri : サーフィンと催眠 2020-01-04 Sat : オレ達からアンタへの鎮魂歌だ 2020-01-05 Sun : 直近1週間で10万歩 2020-01-06 Mon : 社会復帰リハビリ 2020-01-07 Tue : 口伝のタレ 2020-01-08 Wed : 一石N鳥
新型コロナウィルスの感染拡大に備えた全社的在宅勤務体制
2020-04-28
GMOインターネットグループ、新型コロナウィルスの感染拡大に備え在宅勤務体制へ移行 | GMOインターネット株式会社 GMO、新型肺炎で国内4000人を在宅勤務に 27日から :日本経済新聞 日本経済新聞のページのtitleの全角スペース、どうなっておるん… 「報道で知る」というやつを体験した というわけで2020-01-27から2週間くらいを目処に、グループ全体で在宅勤務体制となりました その
アフターコロナ
2020-04-04
あるいはポストコロナというフレーズも聞こえてくる。 新型コロナウィルスの感染拡大に備えた全社的在宅勤務体制が始まった2020-01-27には、ぼくはそんなに長引くとは思っていなくて、たぶんこれから2週間ほどは自宅勤務が多めになるだろう、くらいに感じていた。 実際、社内を眺めていても「この会はみんなで出社して集まってやりたいから、来週以降にリスケにしましょう」なんてことが2月の上旬にはよく言われてい
Mentioned in days
In 2020-06-01 Mon
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新型コロナウィルスの感染拡大に備えた全社的在宅勤務体制 82営業日。と、今日まで営業日をカウントしてきたけれども、そろそろカウントも終わりかな〜。
上記のプレスリリースの通り、テレワークが基本となった。「今は一時的にこういう体制」「この体制がどれくらい続いたか数えておこう」と思ってカウントしていたのが、このまま定常的なものになったのであった。というわけで、一時的な在宅勤務体制は2020-01-27から2020-05-29までで81営業日を数えた、ってことで締めかな〜。
In 2020-03-27 Fri
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新型コロナウィルスの感染拡大に備えた全社的在宅勤務体制 42営業日目。
2020-01-27から在宅勤務が始まったので、営業日でいうと42日だけど、期間としてはまるっと2ヶ月が過ぎた。東京都に限っていえば、いや、世界的に見てもそうか、事態は落ち着いていなくて、まだまだ感染は拡大していきそう。少なくともあと2ヶ月間は在宅勤務が続くんじゃないかな、そんな感覚。事業が立ち行かなくなる企業がどんどん潰れていきそうで心配。経済への影響は甚大だろうなあ。
