あらたま・いくおのマネジメントRadio

自分と向き合うのが一番むずかしいんですよ #あらたまいくお - あらたま・いくおのマネジメントRadio - LISTEN

あらたま・いくおのマネジメントRadioの「自分」の回を聴いた。そうだよね〜と思いながら聴く。

たとえばチームメンバーが「ちょっと体調が悪くて…」ってときには「今日は休みましょう」と進言するのに、自分が体調不良のときには「ちょっと無理して働こう」と判断する自分がいたとして。

• 他人に相談されたら「こう！」と示す内容と、自分自身に対して「こう！」と決める内容に、無自覚な差異がある
• 他人相手と自分相手では導き出す結論に差異が出ていることに自覚はある
• 導き出す結論に差異があることを自覚していて、判断ロジックのどこに差異があるのかも理解している
• 他人相手と自分相手で、同じ判断をできる

自分が上記のようなパターン分けのどこに位置しているかは、把握できているとよいだろうと思う。どのようにして差異が生じているのかがわかれば、その差異はなくした方がいい差異なのか判断できるし、差異を埋めるにはなにをしたらよいかも考えやすいだろう。無自覚に差異を出しているなら、ちょっと危うい状態だとぼくは思う。

あらたま・いくおのマネジメントRadioのマネージング・アップの回を聴いた。ボス・マネジメントとも呼ばれたりする領域のトピックかな。聴いていて、自分の太陽のガントレット成分のことを思案した。対人スキルを磨いてきた自認があり、思ってもいないようなことを言ったりはしないのだけれど、思っていることを言うときに言い方を組み立てるのにスキルを駆使しまくっていると思う。そういうときに「こいつは気持ちじゃなくてスキルで言ってきているな〜」と相手が感じていたら、マイナスに作用しそうだな、と思った。

とはいえ「思っていることを工夫なく発話する」がベストとは思っていないので、ひとまずスタンス維持かなあ。ベターな接し方があるなら見つけたい…って発想がスキル駆動っぽいって話である。